Zusatzausbildung für Manager

Werde jetzt agiler Leader/agiler Manager!

Du bist Führungskraft, möchtest Agilität in deiner Abteilung einführen, bestehende Frameworks unterstützen oder dich einfach nur persönlich weiterentwickeln, um deinen Mitarbeitern und Kolleg:innen zu mehr Erfolg zu verhelfen?

Dann absolviere jetzt die Scrum Master 2.0-Ausbildung und werde ein erfolgreicher Agiler Manager/agiler Leader.

Basistheorie

Wir wiederholen kurz die Basis-Theorie zu Scrum, um ein gemeinsames Verständnis zu erzeugen, jedoch gehen wir davon aus, dass die Teilnehmer Scrum bereits theoretisch kennen.

Praxis

Anwendung des Scrum Frameworks & agile Vorgehensweisen: Hands-On-Praxis wird bei uns gross geschrieben.

Übung

Von der Theorie zur Praxis: Wir arbeiten mit vielen Übungen und Fallstudien auf dem Weg zum agilen Leader.

Praktischer Unterricht

Lernen durch Erfahrung: Der Unterricht in der Agilen Leader-Ausbildung wird durch zahlreiche Aufgaben für das Selbststudium unterstützt.

Programm

Das Programm der Agilen Leader-Ausbildung besteht aus 7 Modulen. Mehr Informationen dazu sind in den FAQs zu finden.

Zukunfsaussichten

Die Zukunftsaussichten als Agiler Leader: Agile Manager werden in den nächsten Jahren stärker benötigt denn je zuvor.

Ausbildungsdauer

14 Wochen (NICHT Full-Time)

Ausbildungsort

Online Unterricht in der Gruppe, Austausch und regelmässige, virtuelle Treffen.

E-Mail

info@scrummasterzweipunktnull.de

WARUM
SCRUM MASTER 2.0 FÜR MANAGER?

Als Führungskraft kannst du durch die Scrum Master 2.0 Ausbildung zum Agilen Leader/-Manager viele Vorteile nutzen:

Verbesserung deiner Projektmanagementfähigkeiten: Du lernst agile Methoden und Vorgehensweisen kennen, die dir helfen können, Projekte effektiver und effizienter zu führen. Produkte & Dienstleistungen werden früher und in höherer Qualität zur Verfügung gestellt.

Steigerung der Teamleistung: Agile Leader tragen dazu bei, dass Teams effektiv und selbstorganisiert arbeiten, was in der gleichen Zeit zu einem höheren Projekt- und/oder Produktherstellungsoutput und mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeiter:innen führt. Dies erhöht den „Return-On-Invest (ROI)“ auf längere Sicht gesehen (kompletter Lebenszklus eines Produkters) erheblich!

Förderung der Agilität in der Organisation: Als agiler Manager kannst du Agilität und Flexibilität in deiner Organisation einführen, fördern und helfen, eine Kultur zu schaffen, die schnell auf Veränderungen des Marktes & der Kundenanforderungen reagieren kann, um diese in kurzer Zeit zufrieden zu stellen.

Karriereentwicklung: Eine Zertifizierung als Agiler Leader/-Manager zeigt deine Fähigkeiten im agilen Projektmanagement und kann dir helfen, dich im Wettbewerb abzuheben und weitere Karrieremöglichkeiten zu eröffnen.

Insgesamt kann dir diese berufsbegleitende Zusatzausbildung zum Agilen Leader helfen, deine Führungskompetenzen zu verbessern, die Leistung deines Teams und/oder Abteilung zu steigern und deine Organisation agiler und erfolgreicher zu machen.

Wir richten alles darauf aus, dass du nicht nur die Inhalte zu Scrum & Agilität lernst, sondern vor allem an deinen agilen Managerfähigkeiten arbeitest, um dich in deiner Persönlichkeit als agiler Leader weiterentwickeln zu können, denn diese zwei Faktoren sind entscheidend: Deine Fähigkeiten & deine Persönlichkeit.

AUSBILDUNGSABLAUF

Zuerst klären wir, in einem Gespräch, ob diese Art der Ausbildung zur dir passt.

Wenn ja, kannst du dich in den nächsten Kurs einschreiben. Es laufen meistens zwei oder drei Ausbildungen parallel, die zu unterschiedlichen Zeiten starten. Somit hast du die Möglichkeit, die Ausbildungszeiten zu wählen, die am Besten zu deinem Arbeits- und Lebensrhythmus passen.

Die Remote-Ausbildung dauert 14 Wochen. In den ungeraden Wochen (1,3,5,…) findet je eine Remote Live-Lerneinheit zu 3 Stunden statt, in der sich die Lerngruppe mit Ihrem Trainer per (Zoom)Video-Chat trifft, um gemeinsam neue Inhalte zu erlernen.

Aus diesen Lerneinheiten ergeben sich „Buddy-Aufgaben“, welche die Buddy-Teams (2 Teilnehmer bilden so ein Team) selbstorganisiert, bis zur nächsten „Community of Practice“, gemeinsam lösen.

In den geraden Wochen (2,4,6,…) findet je eine „Community of Practice“ (CoP) zu 2 Stunden statt, in der sich die Lerngruppe mit Ihrem Trainer per Video-Chat trifft, um die Ergebnisse der Buddy-Aufgaben gemeinsam zu überprüfen & weitere Lösungen zu diskutieren.

Aus Erfahrung wissen wir, dass du für die „Buddy-Aufgaben“, sowie das Selbststudium, zusätzlich ungefähr 6 Stunden pro Monat Zeit benötigst.

Als Abschluss der Ausbildung findet ein Abschlussmodul, mit Abschlußzertifizierung, statt.

Voraussetzungen

Die Lust eigenverantwortlich & selbstorganisiert viel zu lernen & aktiv mitzuarbeiten. Vorkenntnisse in Scrum werden nicht benötigt.
Ein Computer mit aktuellem Betriebssystem (Windows oder Mac/Apple), oder ein gleichwertiges Gerät, wie beispielsweise ein iPad.
Eine entsprechend starke Internetverbindung für Videokonferenzen.
„Zoom“ als Videokonferenzsoftware. Hier empfehlen wir, das Programm auf dem Rechner zu installieren.
Wir nutzen während der Ausbildung das Kolaborationstool MIRO als Lern- & und Zusammenarbeitsplattform. Dazu empfehlen wir, das entsprechende Programm auf dem Rechner zu installieren, das erhöht die Flexibilität & Geschwindigkeit.
Die Möglichkeit Pdf-Dateien zu öffnen & zu lesen.
Ein E-Mail-Programm zum Senden & Empfangen von Informationen und Instruktionen während der Ausbildung.
Das „Telegram-“ oder „WhatsApp„-Plugin für unsere „Lern-Notfallgruppe“. Dafür gibt es Plugins für Mobilnetztelefone, aber auch für den Rechner.

Diversity, creative marketing or advertising meeting at startup with young trendy team of men and women. Communication, innovation and teamwork with business people working on ideas at office laptop.

handshake business partners during a meeting in the office

young seminar participants shaking hands . photo with copy space

WAS DU ERWARTEN KANNST

Die Live Remote-Ausbildung

Im Team fällt das Lernen leichter. Jede Ausbildungsgruppe besteht aus höchstens sechs Teilnehmern und einem Trainer.
Wir arbeiten mit dem „Buddy-System“, das ursprünglich aus dem Tauchsport stammt. Das bedeutet, du löst mit einem anderen Kursteilnehmer deines Lern-Teams, deinem „Buddy”, gemeinsam praktische Aufgaben & Übungen.
Die anderen Mitglieder des Lern-Teams unterstützen dich dabei zusätzlich in „Communitys of Practice“ & einer „Instant Help Gruppe“ per „Telegram“ oder „WhatsApp“.
Wir arbeiten mit keinen vorgefertigten Videos oder statischen Inhalten.
Nach jeder Lerneinheit bekommst du die Unterlagen als Pdf-Dateien, zur Unterstützung der Buddy-Aufgaben & zur Vertiefung deines Wissens.
Es gibt einen „roten Faden“ der sich durch alle Ausbidlungsthemen zieht, aber die Tiefe der Themen bestimmt die Lerngruppe selber („Agiles Training“).
Einen „Agiler Leader“-Abschluss mit Zertifizierung.

Experimente & Challenges

Wir vermitteln nicht nur die Inhalte, sondern fordern dich mit Experimenten und Challenges heraus, praxisnahe Erfahrungen zu sammeln, die dich auch in der Umsetzung, außerhalb der Ausbildung, weiterbringen und deinen Erfahrungsschatz erweitern.

Iteratives Lernen

In jeder Lerneinheit gibt es Diskussionen & Übungen. Danach werden Buddyaufgaben gestellt, die bis zur nächsten Einheit, von jedem Buddy-Team, zu lösen sind.
Wir sehen uns gemeinsam die Ergebnisse in unseren „Community of Practice“ an und diskutieren in der Gruppe Alternativen & weitere Lösungswege, um von einander zu lernen.

Eine maßgeschneiderte, agile Ausbildung

Alle Vorgehen, Tools & Formate die wir in der Ausbildung für den Wissenstransfer nutzen, sind bereits praktisches Handwerkszeug für den Agiln Leader.
Die Ausbildung ist agil aufgebaut. Das bedeutet, es gibt eine vorbereitete Roadmap, aber die Tiefe der Inhalte orientiert sich an der Entwicklung der einzelnen Teilnehmer.
Bei Interesse & Bedarf der Lern- Gruppe können auch neue Themen hinzugenommen, oder vorhandene Themen noch mehr vertieft werden.

WERDE TEIL EINER LEBENDINGEN SCRUM MASTER-COMMUNITY

Wöchentliche „Community of Practice“-Meetings: Zusammen besprechen wir Aufgabenlösungen, Situationen aus deinem Alltag & finden gemeinsam Lösungen.
Lern-Buddies & Lern-Gruppe: Mit anderen zu lernen motiviert und gibt dir den Raum, den deine Weiterentwicklung braucht.
„Telegram- oder WhatsApp“-Instant Help Gruppe: Wenn die Zeit drängt, schreibe deine Frage direkt in den Chat. Das Lernteam hilft dir & sollte es mal nicht klappen, antwortet dir auf jeden Fall der Schulungsleiter.